Auf die Unternehmensgröße angepasste, leistungsfähige Controlling- und Steuerungssysteme sind Voraussetzung für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Durch die Implementierung von praktikablen, mittelstandstauglichen Management-Informations-Systems (MIS) unterstützt 8P Ihr Unternehmen dabei, einen vollständigen und transparenten Einblick in die Vermögens-, Ertrags- und Liquiditätslage zu schaffen. Unsere Beratungsleistungen sind - unabhängig von der Unternehmensgröße – stets individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
Unsere Tätigkeitsschwerpunkte im Überblick
Standardisierte Monatsauswertungen auf Basis Ihrer Finanzbuchhaltungsdaten
Soll-Ist-Vergleich (Zielsetzung - Realität) und Analyse der Abweichungen
Transparente Auswertung der Umsatz- und Kostensituation
Implementierung einer Kosten- und Leistungsrechnung
Erstellung von Deckungsbeitragsrechnungen
Ermittlung von Stunden- und Zuschlagssätzen mit unterschiedlichen Kalkulationsverfahren
Ihr Ansprechpartner ist
Carsten Achenbach
Dipl.-Kaufmann
Mehr zu Carsten Achenbach
Vita
Geb. 1970
Ausbildung zum Industriekaufmann
Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Siegen
Diplom Kaufmann
1997 - 2000 Mitarbeiter in der K&P-Gruppe
2001 - 2005 ltd. Angestellter im Controlling eines internationalen Produktionsunternehmens
